如何快速做决策之技能提升六步法
专为高阶管理者设计，系统讲解了从思维方式到落地执行的全流程决策技巧。
内容涵盖了12个模块，围绕“决策是管理核心”的理念，帮助管理者构建清晰、可执行的判断框架。
├── 00先导篇 为什么决策是管理的基础？_ev.mp4
├── 01 概念思维：高管必备的技能_ev.mp4
├── 02 IOGSMT：决策工具缩短战略和执行的距离_ev.mp4
├── 03 提问能力：决策低效80%的原因是你无法发现问题_ev.mp4
├── 05 事实澄清：将演绎的描述转化为事实的描述？_ev.mp4
├── 06证明需求：划分A类B类判定问题重要程度_ev.mp4
├── 07 目标状态：连问5个为什么技巧找到理想结果_ev.mp4
├── 08 问题深挖：复杂问题简单化逻辑分解法11_ev.mp4
├── 09 RCA根因分析法：多维度审视问题_ev.mp4
├── 10 5Y追问法：区分表面症状与本质原因_ev.mp4
├── 11 实践复盘：未来有效行动的重要标准准_ev.mp4
├── 12 约束条件：影响组织系统能力的关键限制因素_1 - 副本_ev.mp4
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